Secretaria de Saúde do Distrito Federal
Desenvolvido pela Subsecretaria de Planejamento em Saúde – SES/SEGEA/SUPLANS | 2025 | Infosaúde | CIEGES-DF
A Secretaria de Estado de Saúde do Distrito Federal deu um passo decisivo rumo à inovação e à excelência na gestão pública ao instituir, por meio da Portaria Distrital nº 1.307/2018, o Escritório de Processos. Mais do que uma estrutura administrativa, trata-se de um marco transformador, concebido para legitimar e impulsionar a gestão por processos dentro da Secretaria. Amparado pelo artigo 1º, parágrafo 3º da referida Portaria, o Escritório de Processos representa a adoção de padrões, metodologias e ferramentas que elevam a qualidade da gestão, promovem a integração organizacional e potencializam resultados. Com essa iniciativa, a SES-DF reafirma seu compromisso de entregar serviços de saúde mais eficientes, transparentes e centrados no cidadão, consolidando-se como referência em inovação no setor público.
No mesmo movimento de fortalecimento institucional, a Cadeia de Valor foi incorporada como instrumento estratégico de diagnóstico e gestão. Essa ferramenta possibilita representar a organização como um conjunto de subsistemas interdependentes, compostos por entradas (insumos), processos de transformação e saídas (produtos). A forma como essas atividades são organizadas e executadas determina custos, define a qualidade dos resultados e sustenta a efetividade das entregas à sociedade.
Mais do que diagnosticar, a cadeia de valor viabiliza o monitoramento e a avaliação da estratégia organizacional, permitindo alinhar a atuação da SES-DF às suas prioridades e aos anseios da população. Para isso, organiza suas atividades em três funções principais:
Gerenciamento: processos que coordenam as atividades finalísticas e de suporte, promovendo estruturação, avaliação e melhoria contínua da organização.
Finalística: processos que agregam valor diretamente ao cidadão, por meio dos serviços e ações que impactam o atendimento em saúde.
Suporte: processos que garantem os recursos e o apoio necessários ao funcionamento adequado dos processos finalísticos e de gerenciamento.
Essa divisão evidencia que cada atividade da SES-DF está orientada ao produto final e ao público-alvo, reforçando a lógica de gestão integrada, eficiente e voltada para resultados concretos em benefício da sociedade.


































































Formular, de forma complementar, políticas públicas de atenção e vigilância à saúde
Avaliar redes de serviços
Gerir Atenção Primária à Saúde
Gerir Atenção Secundária à Saúde
Gerir Atenção Hospitalar
Gerir Urgência e Emergência
Monitorar os serviços de saúde
– Manual – Controle de Serviços de Saúde
Gerir acesso às urgências e emergências
Gerir acesso à consultas e exames (Em Revisão)
Gerir acesso aos procedimentos (Em Revisão)
Gerir acesso aos leitos disponíveis (Em Revisão)
Tratar ações judiciais
Gerir a Vigilância Sanitária
Gerir a Vigilância Epidemiológica
Gerir a Vigilância em Saúde Ambiental
– Manual – Ident. e Pri. de Áreas com População Exposta ou Potencialmente Exp. ao Solo Contaminado
Gerir a Vigilância em Saúde do Trabalhador